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在互補與合作中不斷前行——訪北京石灣小石頭商貿有限公司副總經理蔡文哲
來源:中裝新網   作者:王康   時間:2015-01-19 13:02:45   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:為了更加真實和全面地展示建材家居企業在2014年的探索和實踐、取得的成績,中裝新網特別策劃了“總結2014,展望2015”專題。為此,我們誠邀北京石灣小石頭商貿有限公司副總經理蔡文哲進行采訪。

  又到一年歲末。在即將過去的2014年,面對宏觀經濟下行、房地產低迷等不利的市場運行環境,建材家居企業把握國家“穩增長”政策機遇,苦練內功、創新升級,仍然交出了一張張令人欣喜和振奮的答卷。

  為了更加真實和全面地展示建材家居企業在2014年的探索和實踐、取得的成績,為建材家居企業在2015年及以后的發展提振信心、指明方向,吸引更多有識之士加入到這個欣欣向榮、蓬勃發展的行業,中裝新網特別策劃了“總結2014,展望2015”專題。

  為此,我們誠邀北京石灣小石頭商貿有限公司副總經理蔡文哲進行采訪。

北京石灣小石頭商貿有限公司副總經理蔡文哲

北京石灣小石頭商貿有限公司副總經理蔡文哲

  以下為采訪提問:

  中裝新網:請用幾個關鍵詞來總結貴公司的2014年,并簡單加以說明。

  蔡文哲:整合資源互補合作,面對困難迎難而上。2014年對我們這個行業而言,是困難的一年,我們兩家原是同行互補合作一起團結合作就是力量,我們共同努力、優勢互補,戰勝困難,順利度過2014年。

  中裝新網:2014年,對貴公司而言,最重要和有決定性意義的事件有哪些?

  蔡文哲:2014年對我們公司而言,最重要和決定性意義的事件是我們合作走到一起,磨合前行,面對大環鏡對行業不利的困難。

  中裝新網:請您總結一下,2014年公司在各方面(渠道建設、品牌塑造、產品研發等等)新的探索和實踐。

  蔡文哲:2014年,我們在各自原有傳統渠道的基礎上,我們努力拓展了分銷批發、電子商務等渠道的建設,我們在加強我們“小石頭·馬賽克之家”這一品牌塑造的同時,在公共空間大型馬賽克藝術壁畫產品的深化設計和制作及現場安裝的探索和實踐,取得很好效果。

  中裝新網:請您總結一下,2014年,貴公司所取得主要成績和收獲。再分別介紹一下,貴公司在各方面(產品、營銷活動、技術創新、行業標準建設、信用建設、企業社會責任等)所取得的成績和收獲。

  蔡文哲:2014年,我們面對市場環境下滑的困難,我們齊心努力,實現了一千多萬的銷售業績,并做出了同行業未曾做過的幾個大型游泳池和景觀水池工程,以及地鐵站公共空間,傳媒企業文化長廊的大型馬賽克藝術壁畫項目,得到客戶和行業的青睞!

  中裝新網:請您談談2014年影響或促進公司發展的事件、相關政策。

  蔡文哲:2014年,促進我們公司發展的是我們與原來的競爭對手企業走到一起,經過磨合取得了一定的成績,二是我們互補合作,充分發輝各自的資源優勢,強勢拿下了北京一高檔樓盤的大型無邊泳池工程和海南一樓盤的超大型景觀水池,泳池的深化設計和產品供應,拿下了北京地鐵15號線奧林匹克公園站,地鐵7號線廣安門內、廣渠門內站公共空間大型馬賽克藝術壁畫的深化設計和產品制作、供應、現場安裝的行業影響力很大的項目。提升了公司的知明度和品牌效應,促進了公司的發展。公司在這類產品營銷時,加強了與公共空間藝術裝飾的知名設計單位和生間加工廠家的交流和合作是前所未有的。

  中裝新網:貴公司對2015年的期望和規劃是什么?為此,貴公司有沒有制定相應的發展規劃?

  蔡文哲:2015年,我們期望公司的前程和銷售水平新上一個臺階,公司品牌在行業內有進一步的提升,在行業的整體競爭力也有較大提高,銷售業績比過去一年翻番,經濟效益比過去一年也翻番,公司將強加與原公司經營產品和銷售渠道相關的干粉沙漿品牌產品,在華北區的代理銷售和服務,更大力度拓展與北京市和華北區的設計公司和設計師的合作。特別是公共空間、景觀空間的大型馬賽克藝術壁畫產品與商業院校專業公共空間設計團隊的密切合作,在公共空間大型馬賽克藝術壁畫、在地鐵、車站、藝術文化場館,運動場館、大宅樓盤、小區景觀的應用有更大的作為,力爭使我們的產品營銷進入高水平深化設計服務、高品質產品供應、安全保障的安裝施工的良性循環品牌營銷中,在同行業中取得最高的營銷水品和最好的銷售業績。

關鍵詞:石灣  小石頭  陶瓷  瓷磚  馬賽克    
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[責任編輯:王云]
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